Oficina visualizando meu negócio no papel

UMA PARCERIA COM A PREFEITURA, SEBRAE E ASSOCIAÇÃO COMERCIAL

Objetivo

Já pensou se em apenas um quadro você tivesse uma visão clara sobre sua empresa ou ideia de negócio?

É isso que a metodologia LeanCanvas, ensinada nesta solução na prática, traz junto com todos os elementos necessários para você organizar sua empresa de forma prática e objetiva: Problema, Segmento de Clientes, Proposta de Valor, Solução, Canais, Receitas, Estrutura de Custos, Métricas Chave e Vantagem Competitiva.

Construir este mapa irá facilitar seu entendimento sobre as necessidades, fragilidades e potencialidades do empreendimento a serem desenvolvidas com foco no lucro. Estruture sua ideia em um modelo de negócio visual; elabore suas estratégias por escrito e prepare-se para colocá-las em prática.

Conteúdo

O que é o LeanCanvas?

Como construir um LeanCanvas?

Estudo de Caso

Plano de Ação

Público Alvo

Empreendedores, startups e empresários que querem validar uma ideia ou remodelar seus negócios, enxergando todos os fatores de impacto reunidos em um quadro prático e dinâmico, que poderá ser revisto constantemente de acordo com as estratégias do negócio. Também poderão participar acadêmicos e pessoas que tenham interesse no tema.

Vagas Limitadas

Dias: 12 e 13/08

Local: Ciat – Avenida Honduras n° 76

Horário: 19h

Maiores Informações: (67) 9 9987-0906 – Karina Aldrigue

(67) 3442-1030 – Associação Comercial

ATENCÃO!

HAVERÁ CERTIFICADO DE 08h.